Нет активных вакансий
Наталья Лагунёнок
О компании
Системный интегратор в Калининграде, компания SMG, основной сферой деятельности компании является внедрение систем управления предприятием и автоматизация бизнес процессов.
Конечная цель работы ― максимально эффективное управление технологическим процессом, производством, организацией в целом; повышение надежности и прозрачности бизнеса.
Миссия компании — разработка и внедрение эффективных инструментов управления компанией, основанных на синергии применения современных методов управления и информационных систем.
Ценности, на которые ориентируется компания, выстраивая отношения с клиентами, — это эффективность решений, оперативность, качество и максимальное понимание потребностей каждой компании.
Основная задача – это поддержка устойчивого роста наших клиентов.Команда SMG — это высококвалифицированные специалисты, которые направляют все свои знания и навыки на реализацию поставленных задач.
Основные направления деятельности
- Аналитические системы, системы Бизнес-Анализа (BI)
- Системы управления финансами и Бюджетированием
- Системы Бухгалтерского и Налогового учета
- Управление персоналом, кадровый учет, Расчет заработной платы
- Системы управления ресурсами предприятия (ERP)
- Управление логистическими и складскими операциями
- Портальные решения и документооборот
Сопутствующие решения
- Анализ систем управления предприятием, оценка эффективности процессов
- Анализ информационной структуры предприятия
- Сопровождение бизнес-приложений
При работе над каждым проектом команда SMG стремится досконально разобраться в потребностях клиента и предложить именно те решения, которые действительно актуальны на данный момент. В первую очередь определяется перечень решений, необходимых с точки зрения эффективного управления бизнесом. Далее эти данные соотносятся с текущей стратегией компании-клиента, после чего выделяется наиболее приоритетное направление работы.
В этой области и создается проектное решение. Такой подход позволяет нашим заказчикам легко отследить полученный результат, определить степень завершенности проекта, его значимость, принять решение о последующем развитии системы управления.
